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Suche nach den Besten

Die externe Suche nach Mitarbeitern durch Dritte ist wie so vieles in den USA entstanden. Nach Ende des zweiten Weltkriegs waren aufgrund der hohen menschlichen Verluste Führungskräfte für die Wirtschaft knapp. Diese ließen sich nicht mehr über herkömmliche Wege finden. Die neue Profession der Personalberater entstand.

Ende der fünfziger Jahre hielt die Personalberatung in Deutschland Einzug. War diese anfänglich auf die Suche nach Managern beschränkt, bietet sie heute diversifizierte Dienstleistungen im Personalmanagement.

Die Suche nach Führungskräften und Spezialisten war auch unser erstes Standbein.

Diese begrenzte sich zu Beginn auf einzelne regionale Bereiche. Heute wickeln wir anspruchsvolle Suchprojekte in Deutschland sowie im internationalen Umfeld ab, und auch heute noch bildet die Suche nach Mitarbeitern unser Kerngeschäft.

Unser individueller Ansatz

Die Personalberaterzunft bläht sich zugegebenermaßen manchmal fürchterlich auf, versucht schon mal mit Hilfe eines tiefenanalytischen wirtschaftshistorischen Diskurses zu erklären, warum es ohne sie nicht geht. Nicht, dass wir diesem intellektuellen Anspruch nicht standhalten, doch sehen wir unsere Aufgabe auf das reduziert, worauf es unserer Überzeugung nach ausschließlich ankommt: die optimale Besetzung vakanter Positionen.

Wir begreifen die Personalsuche als Handwerk, und wir beherrschen unser Handwerk.

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durch individuelle Lösungsansätze und optimale Strategien am Arbeitsmarkt schafft PAB HRConsulting Kontakte zu ansonsten nicht zugänglichen Kandidaten und bewahrt Klienten vor unbefriedigenden Ergebnissen der eigenen Suche.

Veränderte Bedingungen

Vakanzen im Bereich Führungskräfte und Spezialisten sind zunehmend schwieriger zu besetzen, zur gleichen Zeit aber werden Top-Leistungsträger für die wirtschaftliche Prosperität von Unternehmen immer bedeutender.

Die demographische Realität der Verknappung von Leistungsträgern geht einher mit der verstärkten Nachfrage nach hoch qualifizierten und hoch motivierten Mitarbeitern. Regionale Engpässe, die Sogwirkung von Ballungszentren und die mangelnde Attraktivität ganzer Branchen tun oft ihr übriges. Leistungsträger stehen nicht mehr in der bislang bekannten Qualität sowie Quantität zur Verfügung.