Vorgehen

Führungskräfte erwarten, auf eine entsprechende Position hin angesprochen zu werden, und reagieren auf kaum eine andere Form der externen Stellenbesetzung. 85% aller Geschäftsführer und 70% der Vorstandsmitglieder werden bei externer Rekrutierung durch Personalberatungen gesucht. Auch Spezialisten in engen Märkten findet man zweifellos ebenso am besten über die direkte Ansprache geeigneter Kandidaten.

Die Direktansprache als systematische Suche und direktes Kontaktieren potentieller Kandidaten filtert die fachlich und persönlich am besten geeigneten Kandidaten heraus und weckt aktiv Interesse auch bei denjenigen, zu welchen über die anderen Wege der externen Personalrekrutierung ansonsten kaum Zugang bestünde.

Besetzung von Top-Positionen

PAB HRConsulting sucht über die Direktansprache Führungskräfte der Top-Hierarchieebenen, Spezialisten sowie Mitglieder von Gremien.

Führungskräfte und Spezialisten mit einer herausragenden fachlichen und sozialen Kompetenz sind begehrt und die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens. Den besten Zugang zu dieser raren Klientel gewährleistet ohne jeden Zweifel die Direktansprache.

Die Direktansprache ist die fraglos professionellste Methode der externen Personalrekrutierung. Aber nicht alle Personalberatungen können und mögen es. PAB HRConsulting bevorzugt aufgrund der unerreichten Effizienz und des Erfolgs klar diesen Weg. Und man merkt es uns an, dass wir liebend gerne für unsere Kunden "auf die Jagd gehen".

PAB HRConsulting Erfolgsfaktoren:

Struktur und Systematik

PAB HRConsulting stützt sich bei der Direktansprache nicht nur auf die vorhandenen Verbindungen und Kontakte. Obwohl oft gerne so verkauft, verfügt kein Berater allein über alle guten Kontakte. Es gibt eine natürliche Grenze von realisierbaren Beziehungen. Wir bieten an dieser Stelle eine ausgeprägt strukturierte und systematische Arbeitsweise.

Gründlichkeit und Sorgfalt

PAB HRConsulting behandelt jede einzelne Direktansprache mit tiefem Verständnis der ihr zustehenden Bedeutung als eigenes Projekt und erschließt den relevanten Arbeitsmarkt nach den zuvor gemeinsam definierten Suchkriterien nahezu vollständig. Mit Hartnäckigkeit und Gründlichkeit finden wir fast jeden.

Fleiß und Einsatzbereitschaft

Wir beschränken uns im Sinne des eigenen begrenzten Aufwands eben nicht auf die sonst branchenüblichen 50 bis 60 Zielfirmen. Bei uns sind Zielfirmenlisten mit weit über 200 Positionen, im Einzelfall auch mehr, keine Seltenheit. Bei alledem realisieren wir den selbstverständlich berechtigten Wunsch unserer Klienten nach Schnelligkeit.

Wir ziehen potentielle Kandidaten nicht einfach aus der Schublade, sondern diese sind das Ergebnis unseres klar strukturierten, transparenten und aufwendigen Suchprozesses.

Unsere Arbeitsweise

Zunächst werden die Zielfirmen individuell für die jeweilige Stellenbesetzung festgelegt, also diejenigen Unternehmen ermittelt, welche für eine Direktansprache in Frage kommen. Selektionskriterien sind Branchenzugehörigkeit, Regionalität, Unternehmensgröße und -kultur sowie Sperrvermerke unserer Klienten.

Das eigene hoch professionelle Research Team von PAB HRConsulting identifiziert im Anschluss die Stelleninhaber bzw. Stellvertreter.

Im Weiteren werden diese Kandidaten in einem ersten telefonischen Kontakt auf die berufliche Herausforderung bei unseren Klienten angesprochen. Alle Kontakte werden in einer Kandidatenliste dokumentiert.

Es folgen weiterführende persönliche Gespräche zwischen den Kandidaten und unseren Beratern. Hierbei kommt es entscheidend darauf an, die Angesprochenen mit viel Fingerspitzengefühl für eine neue Aufgabe in einem anderen Unternehmen zu begeistern. Denn wir gehen nicht davon aus, dass unsere Zielpersonen darauf gewartet haben, angesprochen zu werden.