Programme und Inhalte

Der ganzheitliche Ansatz von PAB HRConsulting spiegelt sich auch im Ablauf wider: Basierend auf dem jeweiligen Ist-Zustand realisieren wir nur passgenaue Maßnahmen. Das langfristige Begleiten der implementierten Prozesse sichert den auch dauerhaften Erfolg.

Effizienz durch Individualität

So unterschiedlich die Unternehmen, so unterschiedlich ist die Ausgangslage für die Beratung: Problemstellung, Zielgruppe, Struktur, Budget, Zeitrahmen und andere sind die entscheidenden Größen, deren Berücksichtigung unabdingbar ist für den Erfolg und die Akzeptanz unserer Projekte. Ausgehend vom individuellen Status realisieren wir ebenso individuelle Programme. Nur differenzierte Maßnahmen erlauben optimale Ergebnisse. Durch ein regelmäßiges Coaching nach dem Beratungsprojekt sichern wir dauerhafte Effizienzsteigerungen und stellen uns über die Implementierungsphase hinaus unserer Verantwortung. Je nach spezifischen Anforderungen gestalten sich die Projektteams von PAB HRConsulting. Flexibilität gewährleistet auch hier eine schnelle Projektverwirklichung.

Beratungsbereiche

Unsere Kompetenzschwerpunkte bewegen sich um folgende Thematiken. Individuelle Fragestellungen können selbstverständlich abgedeckt werden, doch wird es auch vorkommen, dass wir Nein sagen müssen.

• Führungskräfteentwicklung
  Einführungs- und Förderprogramme, Leitbilder, Laufbahnplanung, Führungsgrundsätze, ...
  
• Coaching
  Begleiten, Initiieren, neue Horizonte eröffnen, Zuhören, Probleme reflektieren, Partner sein
  
• Changemanagement
  Erfolgreiche Gestaltung von betrieblichen Veränderungen
  
• Projektmanagement/-entwicklung
  
• Mitarbeiterauswahl/-beurteilung
  
• Vertriebsprozesse
  Produktivitätssteigerung im Vertrieb
  
• Aufbau- und Ablauforganisation
  
• Teambildung/-entwicklung
  
• Kommunikation
  Konflikte managen, Präsentieren, Moderieren