Weniger Prozesse
Langwierige, kostspielige sowie Kapazitäten bindende Prozesse vor dem Arbeitsgericht können reduziert werden.
Kosteneinsparung
Restlaufzeiten der Arbeitsverträge lassen sich verkürzen durch das schnellere Finden von neuen Positionen für die betroffenen Mitarbeiter. Dies bedeutet eine Einsparung bei den Personalkosten. In aller Regel können auch hohe Abfindungszahlungen reduziert werden.
Interne Signalwirkung
Unruhe unter den verbleibenden Mitarbeitern sowie damit verbundene Produktivitätsverluste können weitgehend vermieden werden. Das Klima bleibt positiv.
Soziale Verantwortung
Fairness gegenüber Mitarbeitern, auch in der Situation der Trennung, ist eine Demonstration für gelebte soziale Verantwortung. Mitarbeiter als das wertvollste Kapital des Unternehmens werden bis über die Trennung hinaus sozial verantwortlich behandelt.
Positives Signal nach außen
Eine gelebte Trennungskultur wirkt sich positiv auf das Bild des Unternehmens in der Öffentlichkeit aus. Das Image gegenüber Kunden und Lieferanten bleibt positiv und das Unternehmen als Arbeitgeber weiterhin attraktiv.
Positive Geschäftsbeziehungen
Aus ehemaligen Mitarbeitern können Kunden oder Geschäftspartner werden. Outplacement-Beratung kann somit auch mittel- sowie langfristig eine Bedeutung im Hinblick auf positive Geschäftsbeziehungen gewinnen.
Für Mitarbeiter gewährleistet eine professionelle Outplacement-Beratung ein wesentlich schnelleres Finden einer adäquaten Position und das Erzielen der denkbar besten Lösung unter den gegebenen Voraussetzungen.
Geringere Suchzeiten
Die für die Suche nach einer neuen Position erforderliche Zeit lässt sich durch eine Outplacement-Beratung in der Regel halbieren.
Keine Scheinlösung
Hohe Abfindungen bieten allenfalls kurzfristig Sicherheit. Sofern mit einer Abfindung nicht nur die Zeit bis zum Ruhestand überbrückt werden soll, stellt allein das Finden einer adäquaten Position eine echte Lösung dar.
Arbeitslosigkeit vermeiden
Arbeitslosigkeit senkt den Wert von Mitarbeitern am Arbeitsmarkt erheblich. Outplacement-Beratung hilft, Arbeitslosigkeit erst gar nicht entstehen zu lassen.
Erfolgreiche Methoden
Selbst bei schwieriger Lage auf dem Arbeitsmarkt gibt es offene Stellen, aber diese gilt es aufzuspüren. Der verdeckte Arbeitsmarkt wird auf 75% geschätzt. Outplacement-Beratung gewährleistet den Zugang.
Kontakte nutzen
Mitarbeiter nutzen unsere Kontakte zu den Entscheidern am Arbeitsmarkt.
Sekretariatsservice
Durch das Erstellen und das Versenden von Unterlagen schafft der Sekretariatsservice von PAB HRConsulting zeitliche Kapazitäten und Freiräume.
Neue Berufsfelder
Sind Beschäftigungsmöglichkeiten in der angestammten Position oder Branche nicht gewollt oder realisierbar, werden Alternativen gezeigt und Chancen bewertet.
Vermarktung
Durch das Erarbeiten optimaler Argumente für die schriftliche und mündliche Präsentation mit Hilfe anerkannter Methoden wird eine bestmögliche Selbstvermarktung sichergestellt.
Stete Betreuung
Die erfahrenen Berater von PAB HRConsulting stehen den Mitarbeitern von einem ersten Auffangen in der Krise bis hin zur Begleitung der Probezeit fortwährend an der Seite.
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