Durchführung der Beratung

Die Mitarbeiter erhalten professionelle Beratung in logisch aufeinander folgenden Schritten. Während des gesamten Projekts zur beruflichen Neuorientierung fördert und unterstützt PAB HRConsulting in exakt dem Maße, welches individuell optimal ist.

Phase I

Wir beginnen mit Sofortmaßnahmen, wie beispielsweise dem Finden der akzeptierten Sprachregelung oder dem Festlegen eines ersten Zeitplans. Es folgt das Erarbeiten beruflicher und persönlicher Stärken mit Hilfe valider psychologischer Verfahren als Grundlage für spätere optimale Argumentationen. Die Phase endet mit der Festlegung der beruflichen Ziele.

Phase II

Nach dem Abstimmen der Suchstrategie, dem Aufzeigen der Wege zum Finden einer neuen Position, schließen sich umfangreiche Hilfestellungen zu den Themen schriftliche sowie mündliche Präsentation an: Optimierte Selbstdarstellung, die vermeidbaren Stolpersteine, das Bestehen im Assessment-Center und umfangreiche Videotrainings sind nur einige an dieser Stelle erwähnte Beispiele.

Phase II

Es geht um das Systematisieren der Bewerbungsprojekte, das Überprüfen der grundsätzlichen Ziele, die Neuausrichtung der Strategie am Arbeitsmarkt, Hilfen zum Thema Arbeitsvertrag sowie Begleitung der Probezeit.

Nicht alle Bausteine sind für jeden Mitarbeiter von gleicher Bedeutung. Die jeweiligen Schwerpunkte setzt PAB HRConsulting individuell dort, wo diese gewünscht und erforderlich sind. Nur das Ziel bleibt stets dasselbe: Das Finden einer neuen sowie auch angemessenen Position innerhalb der kürzest möglichen Zeit.

Hohe Erfolgsquote

Die Erfolgsquote der individuellen Einzelberatung liegt bei über 90%.

Der weitaus größere Teil der Mitarbeiter findet innerhalb des ersten Halbjahrs nach Aufnahme der Beratung eine neue Position.

In mehr als 50% aller betreuten Fälle kann ein neuer Arbeitsvertrag noch innerhalb der Restlaufzeit des alten Beschäftigungsverhältnisses abgeschlossen werden.